A técnica da pergunta no feedback

O feedback é um ato de comunicação, mas a sua dinâmica é fortemente baseada em um “jogo de percepções”. São diversas as sensações e sentimentos que o feedback provoca

Bernardo Leite, 22 de julho de 2013

O feedback é um ato de comunicação, mas a sua dinâmica é fortemente baseada em um “jogo de percepções”. São diversas as sensações e sentimentos que o feedback provoca. Evidentemente se temos um recrudescimento da influencia emocional é normal que a lógica e a sensatez fique prejudicada.

E por estar vinculada a uma observação sobre um trabalho realizado sempre fica a sensação de intromissão. O sentimento de preocupação aflora: “Será que não agradei com a minha ação”? “O que será que ele quer desta vez”? “Porque ele só percebe quando erro”?

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Esse cara sou eu: Autoconfiança no ambiente corporativo

... O diretor do IBGA comparou sua atuação com a de um treinador da área de esportes, destacando uma frase de Tim Gallwey, técnico de tênis e precursor do coaching: "nosso adversário não é o que está do outro lado da rede, mas aquele que está dentro de nós".

O recado é claro: adquirir autoconfiança depende apenas de nós mesmos. Se, por um lado, tal constatação é um alívio para quem sempre acreditou que crescimento profissional está obrigatoriamente ligado a uma boa indicação ou apadrinhamento, por outro ela representa um alto grau de responsabilidade para quem decide impulsionar a carreira. Sucesso, no final das contas, é resultado de muita dedicação e esforço pessoal. Leia a matéria toda em http://br.financas.yahoo.com/noticias/esse-cara-sou-eu-autoconfian-no-ambiente-corporativo-132700109.html