A CPGQ dá continuidade aos treinamentos

Roberta Merck

Durante os meses de abril e maio os membros da CPGQ estiveram reunidos com os servidores da Secretaria de Educação. Nesses encontros os servidores desta Secretaria puderam conhecer os Boletins de Avaliação criados pela Comissão – após amplo debate com diversas representações – e também puderam trocar mais ideias sobre o processo avaliativo que já está ocorrendo no Setor Público Municipal de Gramado.

Participaram desses encontros 342 servidores, dentre eles diretores de escolas de Ensino Fundamental e de Educação Infantil, incluindo as Escolas Rurais, professores de séries iniciais e finais, educadores infantis, supervisores, orientadores, auxiliares de biblioteca, merendeiras, cozinheiras, serviçais... 

Ainda será disponibilizado mais um encontro com os servidores lotados na Secretaria de Educação para sanar possíveis dúvidas sobre o processo avaliativo, levando-se em conta que os Boletins de Avaliação em breve estarão sendo entregues para que ocorra a primeira coleta de dados – final de junho, início de julho. Além desse momento, as chefias da Secretaria de Educação também terão mais um encontro com a CPGQ para tratar sobre o preenchimento dos Boletins de Avaliação e sobre a importância do Dossiê do Servidor (documento no qual devem ocorrer os registros pertinentes à avaliação de desempenho, feitos pelas chefias ao longo do semestre).

A CPGQ também está agendando encontros e treinamentos sobre o processo avaliativo com as demais Secretarias do Município, inclusive, esteve no início da manhã de hoje, reunida com os servidores da Secretaria de Agricultura.

Fale com seu Secretário para agendar um momento conosco! Essas reuniões tem sido muito importantes para que todos possam ter a oportunidade de entender melhor o processo. Participe! Você faz parte dele!

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL / UFRGS - modalidade EAD

"ATENÇÃO!!!

Estão abertas as inscrições para o processo de seleção para o  CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL/ UFRGS - modalidade EAD

Número de vagas: 50 

Inscrições online, até o dia 16/06/2013

Edital:http://www.ufrgs.br/escoladeadministracao/wp-content/uploads/2013/05/Edital-sele%C3%A7%C3%A3o-PNAP-final.pdf

Maiores informações pelos sites: 

www.ea.ufrgs.br.

http://www.ufrgs.br/escoladeadministracao/especializacao/gestao-publica-municipal/

Ou através do Centro de Apoio para a Educação a Distância

Polo da UAB de São Francisco de Paula/RS

Endereço: Rua Manoel Vicente Ferreira, 329

São Francisco de Paula/RS,

Fone / Fax (54) 3244 1665,

Site: http://caed.forumaqui.com"

E-mail recebido em 29/05 Boa oportunidade! aBRaço, Fernando

Dica para Imprimir somente a Declaração de Bens IRPF, com prazo para entrega na PMG Dia 31/05

A Prefeitura, através da área de RH, tem solicitado a declaração de bens de cada funcionário, a ser entregue até sexta-feira 31/05.
Como tive que 'fuçar' para conseguir o que precisava, quero aqui encurtar o caminho para outros.

Online somente, não consegui. Tive que baixar de novo o programa, pois já havia deletado seu instalador. Se precisar, o link é http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaFisica/IRPF/2013/declaracao/download-programas.htm

Após instalar, o mesmo deve automaticamente detectar sua última declaração. Abra o arquivo, e procure no menu à esquerda IMPRIMIR. Clique em Declaração, quando então vai abrir um janela menor lhe dando a opção de imprimir PARTES DA DECLARAÇÃO. Marque 'Bens e direitos', e pronto.

Esperamos ter ajudado!

O que são critérios de avaliação? Para que servem?

Roberta Merck

Conforme o dicionário Aurélio, o significado da palavra critério está relacionado com aquilo que serve de base para comparação, julgamento ou apreciação; princípio que permite distinguir o erro da verdade; discernimento; modo de apreciar coisas e/ou pessoas.

Quando o termo refere-se à avaliação de desempenho, ele está diretamente ligado à intencionalidade, bem como, com o objetivo de acompanhar o processo.

Qualquer seleção de critérios é intencional, portanto, carrega consigo um objetivo. A partir do momento em que se faz a opção por este ou aquele critério, esta opção não é neutra ou aleatória, já traz consigo uma determinada intencionalidade. Esta, por sua vez, expressa também uma determinada visão de homem, de mundo e de sociedade, os quais serão compreendidos e analisados a partir dos conhecimentos historicamente produzidos e construídos pelo conjunto da humanidade. Portanto, a avaliação de desempenho precisa estar baseada em critérios que possam demonstrar a forma como os avaliadores esperam que os avaliados compreendam, analisem e se relacionem com os aspectos da empresa, no caso da prefeitura como um todo, e, desta forma, com o processo avaliativo no geral.

Secretários reúnem-se com os membros da CPGQ

Na tarde do dia 15 de maio, os Secretários Municipais de Gramado estiveram reunidos com os membros da CPGQ, no auditório da Prefeitura, a convite da Secretária de Administração Christiane Bordin.

Nesse encontro, pôde-se explanar brevemente sobre o Processo Avaliativo, conforme previsão na Lei 2916/2011, enfatizando o quão importante é a participação de todos nessa construção. Diante do comprometimento demonstrado pelos Secretários em relação ao processo, a CPGQ fica ainda mais confiante no prosseguimento dos seus trabalhos, dentro do atual período avaliativo, que tantas vantagens trará ao serviço Público de Gramado.

Prefeito reúne-se com os membros da CPGQ

Com o Prefeito Nestor Tissot

Na tarde de hoje, o Prefeito Municipal de Gramado, senhor Nestor Tissot, recebeu os membros da CPGQ.
Nesse breve momento pudemos conversar sobre o Processo Avaliativo proposto pela Comissão, conforme previsão na Lei 2916/2011.
A CPGQ ficou muito feliz ao perceber o apoio do prefeito nesse processo, visto que mostrou-se um grande parceiro da Comissão nessa empreitada.

Vantagens e Desvantagens da ADD

A avaliação de desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa. Seus objetivos são melhorar os resultados do RH na organização, identificar os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores, melhorar o relacionamento do líder com a equipe, estabelecer metas, incentivar salário para aqueles que têm um bom desempenho.

Com a avaliação de desempenho o gerente pode avaliar melhor o comportamento dos seus subordinados, com isso, propor medidas e providências no sentido de melhorar o seu trabalho, fazendo compreender quais são os objetivos da companhia.

O subordinado por sua vez aprende quais são os aspectos de comportamento e desempenho que a empresa mais valoriza como também conhece as expectativas do seu líder a seu respeito e as providências tomadas por ele quanto a sua melhoria.

A empresa terá mais condições para avaliar o potencial humano a curto, médio, e longo prazo podendo identificar os empregados que necessitam de aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade selecionando os que têm condições de promoção ou transferência.

Assim como todo método que utilizamos a avaliação de desempenho tem o suas vantagens e desvantagens.

Vantagens:
Motivação= Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados.

Metas= após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetivos da empresa.

Comunicação= Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores.

Desvantagens:

Trabalhoso= Este método exige organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados.

Demorado= A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças.

Influências pessoais= Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado. Seja um amigo, marido, irmão ou outro familiar e não faz a avaliação racionalmente.

Contudo, nas organizações a Avaliação de Desempenho emerge consciência em seus colaboradores para com os objetivos organizacionais. Desse modo, representa um diferencial competitivo, incrementa seus resultados e cria condições essenciais para o sucesso da organização.

Amanda Soares dos Santos. Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade de Mogi das Cruzes. ama_soares@hotmail.com Link do Artigo