Vantagens e Desvantagens da ADD

A avaliação de desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa. Seus objetivos são melhorar os resultados do RH na organização, identificar os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores, melhorar o relacionamento do líder com a equipe, estabelecer metas, incentivar salário para aqueles que têm um bom desempenho.

Com a avaliação de desempenho o gerente pode avaliar melhor o comportamento dos seus subordinados, com isso, propor medidas e providências no sentido de melhorar o seu trabalho, fazendo compreender quais são os objetivos da companhia.

O subordinado por sua vez aprende quais são os aspectos de comportamento e desempenho que a empresa mais valoriza como também conhece as expectativas do seu líder a seu respeito e as providências tomadas por ele quanto a sua melhoria.

A empresa terá mais condições para avaliar o potencial humano a curto, médio, e longo prazo podendo identificar os empregados que necessitam de aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade selecionando os que têm condições de promoção ou transferência.

Assim como todo método que utilizamos a avaliação de desempenho tem o suas vantagens e desvantagens.

Vantagens:
Motivação= Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados.

Metas= após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetivos da empresa.

Comunicação= Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores.

Desvantagens:

Trabalhoso= Este método exige organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados.

Demorado= A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças.

Influências pessoais= Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado. Seja um amigo, marido, irmão ou outro familiar e não faz a avaliação racionalmente.

Contudo, nas organizações a Avaliação de Desempenho emerge consciência em seus colaboradores para com os objetivos organizacionais. Desse modo, representa um diferencial competitivo, incrementa seus resultados e cria condições essenciais para o sucesso da organização.

Amanda Soares dos Santos. Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade de Mogi das Cruzes. ama_soares@hotmail.com Link do Artigo