Servidores selecionados para Especializações - UFRGS / FACCAT

Parabéns aos muitos servidores selecionados para a Especialização em Gestão Pública Municipal pela UFRGS... http://www.ufrgs.br/escoladeadministracao/especializacao/gestao-publica-municipal/ Felicitações também à colega Roberta Merck, membro desta comissão, por ter sido aprovada no Mestrado em Desenvolvimento Regional pela FACCAT. Sucesso a todos! aBRaço, Fernando p/ CPGQ

Sobre o atraso nas Avaliações...

Colegas servidores...

Desde final de junho / início de julho estamos devendo a todos a distribuição de boletins de avaliação - quer do Estágio Probatório, quer da Avaliação de Desempenho.

Bom. Gostaríamos de começar 'com o pé direito' - mas desde o início dessa jornada sabíamos que por ser algo novo pra todo mundo, não seria nada fácil e muito menos perfeito.

Enfim, resta-nos a compreensão de todos, e que logo que começarmos e dermos seguimento ao processo avaliativo - que promete ainda muitos outros acertos, a coisa vai se acomodar e passar a ser algo mais conhecido, sem tanto mistério... Tomara!

aBRaço,
Fernando Gondim
p/ CPGQ

Abertas as inscrições do concurso público da Prefeitura de Gramado

Por Carla Wendt    12/08/2013 A Secretaria de Administração informa que estão abertas as inscrições do concurso público para a Prefeitura Municipal de Gramado. O mesmo será realizado buscando a contratação de profissionais que venham a contribuir e auxiliar nas demandas das repartições municipais. Serão oferecidas vagas de: monitor sócio educativo, educador infantil, professor de Língua Portuguesa, auxiliar administrativo, orientador pedagógico, biólogo, entre outros. Cargos para a autarquia Gramadotur também são oferecidos, tais como tesoureiro, contador e auxiliar administrativo. O edital e ficha de inscrição do Concurso encontram-se no site da Fundatec www.fundatec.com.br, e na página da Prefeitura de Gramado www.gramado.rs.gov.br. As inscrições seguem até o dia 27 de agosto. O valor das inscrições variam de R$ 30,00 a R$ 90,00. As provas serão realizadas nos dias 5 e 6 de outubro nas escolas do município de Gramado. Qualquer dúvida sobre INSCRIÇÕES através do telefone (54) 3286-0205. Informações sobre o edital e afins através do telefone (51) 3320-1038. Fonte: Site da Prefeitura

A técnica da pergunta no feedback

O feedback é um ato de comunicação, mas a sua dinâmica é fortemente baseada em um “jogo de percepções”. São diversas as sensações e sentimentos que o feedback provoca

Bernardo Leite, 22 de julho de 2013

O feedback é um ato de comunicação, mas a sua dinâmica é fortemente baseada em um “jogo de percepções”. São diversas as sensações e sentimentos que o feedback provoca. Evidentemente se temos um recrudescimento da influencia emocional é normal que a lógica e a sensatez fique prejudicada.

E por estar vinculada a uma observação sobre um trabalho realizado sempre fica a sensação de intromissão. O sentimento de preocupação aflora: “Será que não agradei com a minha ação”? “O que será que ele quer desta vez”? “Porque ele só percebe quando erro”?

Leia todo o texto por aqui!

Esse cara sou eu: Autoconfiança no ambiente corporativo

... O diretor do IBGA comparou sua atuação com a de um treinador da área de esportes, destacando uma frase de Tim Gallwey, técnico de tênis e precursor do coaching: "nosso adversário não é o que está do outro lado da rede, mas aquele que está dentro de nós".

O recado é claro: adquirir autoconfiança depende apenas de nós mesmos. Se, por um lado, tal constatação é um alívio para quem sempre acreditou que crescimento profissional está obrigatoriamente ligado a uma boa indicação ou apadrinhamento, por outro ela representa um alto grau de responsabilidade para quem decide impulsionar a carreira. Sucesso, no final das contas, é resultado de muita dedicação e esforço pessoal. Leia a matéria toda em http://br.financas.yahoo.com/noticias/esse-cara-sou-eu-autoconfian-no-ambiente-corporativo-132700109.html 

7 colegas de trabalho que você deve ser amigo em um novo emprego

InfoMoney – qua, 19 de jun de 2013 15:32 BRT

SÃO PAULO - Ser bem relacionado no trabalho pode abrir muitas oportunidades, inclusive quando o profissional está começando em um novo emprego. Contudo, é preciso tomar cuidado ao escolher as pessoas para não errar na estratégia e acabar sendo rotulado como o famoso “puxa-saco” do chefe.

Leia também:
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10 cursos on-line gratuitos para turbinar o seu currículo

Se o chefe está fora da lista das pessoas com que você deve fazer amizade no trabalho, quem são elas? O site Mashable listou 7 funcionários que podem lhe ajudar nesse início, confira:

1. A socialite
É novo na empresa e quer conhecer melhor seus colegas de trabalho? Uma das melhores maneiras para se conseguir isso é marcar um Happy Hour. O problema é que não será você quem irá organizar o evento, já que nem se quer conhece os convidados. Por isso, fazer amizade com uma pessoa que tenha um papel ativo em coordenar esses eventos é importante.

Além de lhe ajudar a fazer novos amigos, você também vai conhecer pessoas de outros departamentos.

2. O guru de TI
Um problema comum quando começa um emprego é não saber mexer em algumas ferramentas da empresa. Nessas horas, ser amigo do colega de Tecnologia da Informação é sempre bem-vindo.

Claro que uma das funções desses profissionais é mesmo ajudar outros funcionários, mas se ele for seu amigo, a boa vontade falará mais alto, além de ser muito mais agradável bater um papo enquanto ele resolve seu problema.

3. O mentor
Todo profissional teve um mentor quando chegou à empresa, que o ensinou sobre suas funções e lhe deu conselhos importantes para seu desenvolvimento profissional. Mais do que isso, esse profissional pode realmente ajudá-lo a se ambientar e saber mais sobre as atividades do dia a dia. 

O grande segredo: uma corrente é tão forte quanto seu elo mais fraco

A sabedoria

Sabedoria e lucidez são fundamentais. A sabedoria é o que permite distinguir o que é possível do que é impossível. O mundo tem limites. Só que os limites podem ser reais ou autoimpostos. Os navegadores que acreditam que a Terra era plana, se impunham limites em função dos seus modelos mentais. Mas acreditar que não existem limites é sentimento de onipotência e não ter consciência de que uma corrente é tão forte quanto seu elo mais fraco.
Quando começou a ser difundida a importância de correr para a saúde, houve um livro, O Guia Completo de Corrida, de Jim Fixx, que na época de sua publicação, em 1977, foi um sucesso mundial. Só que teve um problema: Jim Fixx morreu correndo. O elo mais fraco de Jim Fixx não eram as pernas mas o coração.
Assim, a Oração da Sabedoria é fundamental.

“Dai-me força e competência para mudar o que pode ser mudado.
Paciência para aceitar o que não pode ser mudado.E sabedoria para distinguir uma coisa da outra”.

E à sabedoria se pode acrescentar o que o cientista russo Ivan Pavlov, já no final de sua vida, respondeu quando perguntaram o que ele recomendava para se ter sucesso. A resposta foi simples: gradatividade e paixão. Mas além desta resposta, também se pode acrescentar: mudança de paradigma.
Leia toda a matéria neste link

Treinamentos para Secretarias de Saúde e Educação

            Na próxima semana, dia 11 de junho, terça-feira, às 19h no Auditório do Centro Municipal de Saúde (Postão), Rua Ernesto Volk, nº 300, Centro, a CPGQ estará reunida com todos os servidores lotados na Secretaria Municipal de Saúde para tratar sobre o processo de Avaliação de Desempenho.

            Na mesma semana, dia 13 de junho, quinta-feira, às 19h no mesmo local: Auditório do Centro Municipal de Saúde (Postão), a CPGQ também estará reunida com todos os servidores lotados na Secretaria Municipal de Educação e Esporte para tratar sobre o mesmo assunto.
Em razão de que a CPGQ já fez reuniões/treinamentos em todas as escolas da rede municipal de ensino, o público-alvo desse encontro é, em especial, aqueles servidores que por algum motivo não puderam estar presentes.

            Os multiplicadores são de suma importância nesse processo e, portanto, também são convidados para essas reuniões.

            Faltam 25 dias para o término do primeiro período avaliativo...

            Colega servidor! Participe, você faz parte desse processo!  

A CPGQ dá continuidade aos treinamentos

Roberta Merck

Durante os meses de abril e maio os membros da CPGQ estiveram reunidos com os servidores da Secretaria de Educação. Nesses encontros os servidores desta Secretaria puderam conhecer os Boletins de Avaliação criados pela Comissão – após amplo debate com diversas representações – e também puderam trocar mais ideias sobre o processo avaliativo que já está ocorrendo no Setor Público Municipal de Gramado.

Participaram desses encontros 342 servidores, dentre eles diretores de escolas de Ensino Fundamental e de Educação Infantil, incluindo as Escolas Rurais, professores de séries iniciais e finais, educadores infantis, supervisores, orientadores, auxiliares de biblioteca, merendeiras, cozinheiras, serviçais... 

Ainda será disponibilizado mais um encontro com os servidores lotados na Secretaria de Educação para sanar possíveis dúvidas sobre o processo avaliativo, levando-se em conta que os Boletins de Avaliação em breve estarão sendo entregues para que ocorra a primeira coleta de dados – final de junho, início de julho. Além desse momento, as chefias da Secretaria de Educação também terão mais um encontro com a CPGQ para tratar sobre o preenchimento dos Boletins de Avaliação e sobre a importância do Dossiê do Servidor (documento no qual devem ocorrer os registros pertinentes à avaliação de desempenho, feitos pelas chefias ao longo do semestre).

A CPGQ também está agendando encontros e treinamentos sobre o processo avaliativo com as demais Secretarias do Município, inclusive, esteve no início da manhã de hoje, reunida com os servidores da Secretaria de Agricultura.

Fale com seu Secretário para agendar um momento conosco! Essas reuniões tem sido muito importantes para que todos possam ter a oportunidade de entender melhor o processo. Participe! Você faz parte dele!

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL / UFRGS - modalidade EAD

"ATENÇÃO!!!

Estão abertas as inscrições para o processo de seleção para o  CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL/ UFRGS - modalidade EAD

Número de vagas: 50 

Inscrições online, até o dia 16/06/2013

Edital:http://www.ufrgs.br/escoladeadministracao/wp-content/uploads/2013/05/Edital-sele%C3%A7%C3%A3o-PNAP-final.pdf

Maiores informações pelos sites: 

www.ea.ufrgs.br.

http://www.ufrgs.br/escoladeadministracao/especializacao/gestao-publica-municipal/

Ou através do Centro de Apoio para a Educação a Distância

Polo da UAB de São Francisco de Paula/RS

Endereço: Rua Manoel Vicente Ferreira, 329

São Francisco de Paula/RS,

Fone / Fax (54) 3244 1665,

Site: http://caed.forumaqui.com"

E-mail recebido em 29/05 Boa oportunidade! aBRaço, Fernando

Dica para Imprimir somente a Declaração de Bens IRPF, com prazo para entrega na PMG Dia 31/05

A Prefeitura, através da área de RH, tem solicitado a declaração de bens de cada funcionário, a ser entregue até sexta-feira 31/05.
Como tive que 'fuçar' para conseguir o que precisava, quero aqui encurtar o caminho para outros.

Online somente, não consegui. Tive que baixar de novo o programa, pois já havia deletado seu instalador. Se precisar, o link é http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaFisica/IRPF/2013/declaracao/download-programas.htm

Após instalar, o mesmo deve automaticamente detectar sua última declaração. Abra o arquivo, e procure no menu à esquerda IMPRIMIR. Clique em Declaração, quando então vai abrir um janela menor lhe dando a opção de imprimir PARTES DA DECLARAÇÃO. Marque 'Bens e direitos', e pronto.

Esperamos ter ajudado!

O que são critérios de avaliação? Para que servem?

Roberta Merck

Conforme o dicionário Aurélio, o significado da palavra critério está relacionado com aquilo que serve de base para comparação, julgamento ou apreciação; princípio que permite distinguir o erro da verdade; discernimento; modo de apreciar coisas e/ou pessoas.

Quando o termo refere-se à avaliação de desempenho, ele está diretamente ligado à intencionalidade, bem como, com o objetivo de acompanhar o processo.

Qualquer seleção de critérios é intencional, portanto, carrega consigo um objetivo. A partir do momento em que se faz a opção por este ou aquele critério, esta opção não é neutra ou aleatória, já traz consigo uma determinada intencionalidade. Esta, por sua vez, expressa também uma determinada visão de homem, de mundo e de sociedade, os quais serão compreendidos e analisados a partir dos conhecimentos historicamente produzidos e construídos pelo conjunto da humanidade. Portanto, a avaliação de desempenho precisa estar baseada em critérios que possam demonstrar a forma como os avaliadores esperam que os avaliados compreendam, analisem e se relacionem com os aspectos da empresa, no caso da prefeitura como um todo, e, desta forma, com o processo avaliativo no geral.

Secretários reúnem-se com os membros da CPGQ

Na tarde do dia 15 de maio, os Secretários Municipais de Gramado estiveram reunidos com os membros da CPGQ, no auditório da Prefeitura, a convite da Secretária de Administração Christiane Bordin.

Nesse encontro, pôde-se explanar brevemente sobre o Processo Avaliativo, conforme previsão na Lei 2916/2011, enfatizando o quão importante é a participação de todos nessa construção. Diante do comprometimento demonstrado pelos Secretários em relação ao processo, a CPGQ fica ainda mais confiante no prosseguimento dos seus trabalhos, dentro do atual período avaliativo, que tantas vantagens trará ao serviço Público de Gramado.

Prefeito reúne-se com os membros da CPGQ

Com o Prefeito Nestor Tissot

Na tarde de hoje, o Prefeito Municipal de Gramado, senhor Nestor Tissot, recebeu os membros da CPGQ.
Nesse breve momento pudemos conversar sobre o Processo Avaliativo proposto pela Comissão, conforme previsão na Lei 2916/2011.
A CPGQ ficou muito feliz ao perceber o apoio do prefeito nesse processo, visto que mostrou-se um grande parceiro da Comissão nessa empreitada.

Vantagens e Desvantagens da ADD

A avaliação de desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa. Seus objetivos são melhorar os resultados do RH na organização, identificar os pontos fortes e fracos dos seus colaboradores, melhorar o relacionamento do líder com a equipe, estabelecer metas, incentivar salário para aqueles que têm um bom desempenho.

Com a avaliação de desempenho o gerente pode avaliar melhor o comportamento dos seus subordinados, com isso, propor medidas e providências no sentido de melhorar o seu trabalho, fazendo compreender quais são os objetivos da companhia.

O subordinado por sua vez aprende quais são os aspectos de comportamento e desempenho que a empresa mais valoriza como também conhece as expectativas do seu líder a seu respeito e as providências tomadas por ele quanto a sua melhoria.

A empresa terá mais condições para avaliar o potencial humano a curto, médio, e longo prazo podendo identificar os empregados que necessitam de aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade selecionando os que têm condições de promoção ou transferência.

Assim como todo método que utilizamos a avaliação de desempenho tem o suas vantagens e desvantagens.

Vantagens:
Motivação= Os colaboradores têm oportunidade de crescimento e sente-se valorizados.

Metas= após a avaliação é estipulado uma nova meta. Uma diretriz mais focada para os objetivos da empresa.

Comunicação= Os colaboradores passam a entender os objetivos da gerência imediata e a gerência as necessidades dos colaboradores.

Desvantagens:

Trabalhoso= Este método exige organização e planejamento porque todos os funcionários da empresa são avaliados.

Demorado= A avaliação de desempenho é um processo lento e em longo prazo. Talvez a companhia não tenha todo esse tempo para fazer mudanças.

Influências pessoais= Talvez a pessoa que está avaliando se deixa levar pelo relacionamento intimo que tem com o avaliado. Seja um amigo, marido, irmão ou outro familiar e não faz a avaliação racionalmente.

Contudo, nas organizações a Avaliação de Desempenho emerge consciência em seus colaboradores para com os objetivos organizacionais. Desse modo, representa um diferencial competitivo, incrementa seus resultados e cria condições essenciais para o sucesso da organização.

Amanda Soares dos Santos. Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade de Mogi das Cruzes. ama_soares@hotmail.com Link do Artigo